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工程项目经理岗位职责及权限_工程项目经理岗位职责
tamoadmin 2024-10-15 人已围观
简介1.工程项目经理是干什么的2.工程项目经理的职责3.项目经理岗位职责4.项目经理岗位职责十篇5.项目经理的岗位职责 工程项目经理岗位职责有在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标;遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益等等。 工程项目经理职责
1.工程项目经理是干什么的
2.工程项目经理的职责
3.项目经理岗位职责
4.项目经理岗位职责十篇
5.项目经理的岗位职责
工程项目经理岗位职责有在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标;遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益等等。
工程项目经理职责
1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。
5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的问题。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
工程项目经理是干什么的
项目经理的职责 :
1、 对整个项目负完全责任。?
2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。?
3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。?
5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。?
6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组 长,并报公司审批。
7、 定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。?
8、 对团队成员进行工作安排、督查。
9、 定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。?
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。?
项目经理的权限:
项目经理的权限是项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利; ? 对责任的描述能够被理解和认同。?
扩展资料:
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理的基本要求是良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.?
另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。?
项目经理应具备的能力是领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。
参考资料:
工程项目经理的职责
工程项目需要有优秀的团队合作能力,主动积极的自学能力,良好的沟通能力以及创新精神。以下是我精心收集整理的工程项目经理职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
工程项目经理职责1
1. 根据项目要求及现有产品基础,负责项目中各非标产品的细化设计,优化,提高产品模块化及标准化程度;
2. 参与产品的生产跟踪,确保产品的生产质量符合设计要求;
3. 负责对内对外技术沟通、产品验收、技术资料的收集等工作;
4. 解决产品生产、组装、调试过程中的技术问题;
5. 能够快速准确的对产品进行核算,提供售前部门报价参考;
工程项目经理职责2
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理职责3
1、服从工程部安排,接受工程部直接监督、管理。
2、全面负责项目施工全过程,组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工,对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。
3、组织各工种施工计划的落实,安排好施工中的交叉流水作业,每周向工程部 报告 实际施工进度。
4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单,正确估算材料量、控制送货率,并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品),对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。
5、注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗。
6、全面负责施工质量,及时纠正、处理细节质量,每个节点验收前进行自检,自检合格通报项目主管再确定验收时间,节点验收质量方面必须一次通过。
7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;
8、注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收合格。
9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像,禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。
10、做好与客户、设计师的沟通工作,全面了解客户的需求,做好客户的服务,提高客户的满意度。
11、做好售后服务工作,竣工验收后据需和客户保持联系,并进行追踪回访。
12、配合项目主管向客户催缴工程款,接受项目主管监督,实事求是的与客户做好工程量核对等工作,坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。
13、按照公司相关制度,完成本人带回头客工作。
工程项目经理职责4
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批招、投标工作的相关技术资料等;
6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
9、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
11、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术 总结 和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
工程项目经理职责5
1、按照公司战略目标及年度经营目标,协助编制、实施年度经营计划和成本费用控制目标,并负责监督实施;
2、跟踪项目关键节点、主项节点计划的执行,负责项目的管理,保证施工质量;
3、及时处理工程中发生的异议和投诉,提高客户满意度;
4、对施工现场进行监督管理,严格按照设计师图纸及预算范围施工,做好安全与现场管理工作;
5、与甲方、业主、设计师、材料配套商等方面的协调工作,对工程质量、工期负责;
6、负责组织验收并做好各阶段工程的结算工作;
7、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决,裁决技术分歧;
8、对项目发生的一切质量安全责任事故负全责。
工程项目经理职责6
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项 规章制度 ,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制 措施 的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标 责任书 ”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程 承包合同 的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8、负责工程竣工验收 申请书 的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的 经验 总结。
工程项目经理职责7
1. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理,主导项目的启动、实施、验收等流程;
2. 负责与客户的交流,了解和反馈客户的要求,制定项目整体计划,设定项目目标;
3. 协调组织内/外部资源和支持,解决项目推进过程中的所有问题;
4. 实时掌握项目的实施计划和进度,保证项目按时、按质交付和验收;
5. 组织各部门对完成项目进行总结,汇总项目完整管理、技术资料,提交项目绩效评估报告。
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项目经理岗位职责
一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目副经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。 7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。 三、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。 四、项目施工员岗位职责 1.参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。 2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记。 5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。 五、项目钢筋工长岗位职责 1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。 2.参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。 3.领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。 4.做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。 5.熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。 6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。 7.负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。 8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。 9.密切配合其他工种进行施工。 六、项目木工工长岗位职责 1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。 2.参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。 3.领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。 4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。 5.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。 6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。 7.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。 8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。 9.密切配合其他工种进行施工。 七、项目瓦(粉)工长岗位职责 1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。 2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。 3.领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。 4.严格执行分项工程作业指导书。 5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。 6.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。 7.负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。 8.密切配合其他工种进行施工。 八、项目混泥土工长岗位职责 1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。 2.参加图纸会审和技术交底。 3.领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。 4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。 5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。 6.负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。 7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。 九、项目会计岗位职责 1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。 2.根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。 3.根据“两算”认真编制项目成本计划,并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。 4.依照企业会计核算“权责发生制”原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。 5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面的核算资料。 6.负责按期按规定向公司清算上交款项。 7.负责会计档案的保管工作。 十、项目预算员岗位职责 1.认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。 2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 3.参加图纸交底会议。 4.及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工程结算工作。 5.严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。 6.负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。 7.参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议 。 8.经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 9.协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。 十一、项目材料员岗位职责。 1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。 2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。 3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。 4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。 5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。 6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。 7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。 8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。 10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。 十二、项目质量员岗位职责 1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。 2.参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。 3.参加技术复核和隐蔽工程验收。 4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。 5.负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。 6.负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。 7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。 8.经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。 9.做好贯标要求的相关工作。 十三、项目资料员岗位职责 1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。 3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。 4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。 6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。 十四、项目安全员岗位职责 1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。 2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。 3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。 4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。 5.参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。 6.经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。 7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。 8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。 十五、项目环境管理员岗位职责 1.熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。 2.负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。 3.参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。 4.负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。 5.负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。
项目经理岗位职责十篇
下面是提供的项目经理岗位职责,欢迎阅读。
项目经理岗位职责(一)
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的?项目管理目标责任书?并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14.完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责(二)
1、 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。
2、 负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。
3、 负责电梯安装的管理和指导。
4、 负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
5、 负责管辖区域安装费的回收。
6、 负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
7、 负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
8、 负责电梯安装计划的收集和整理。
9、 负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。
项目经理岗位职责(三)
一、项目经理的12条规则
1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。
2、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。
3、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。
4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
5、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。
6、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。
7、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
8、你所表现出的情绪?无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。
9、经常做一些?如果?那么?的假设,避免安于项目现状。
10、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。
11、有效地利用好时间。
12、首要的任务是计划、计划、计划。
二、项目经理的职责
1、计划
2、组织
3、控制
三、项目经理的技能
1、领导能力
2、人员开发能力
3、沟通技巧
4、人际交往能力
5、处理压力的能力
6、解决问题的能力
7、管理时间的能力
四、培养项目经理所需能力的途径
1、从实践中获取经验
2、寻求别人的反应
3、自我批评总结,改正错误
4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨
5、参加培训项目
6、参加组织团体
7、阅读文章、杂志
8、参加自愿的活动
项目经理岗位职责(四)
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
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项目经理的岗位职责
作为社会的一员,对于自己的岗位要有足够的认识,明确自己的工作职责,提升自己的能力。下面是我为大家带来的项目经理 岗位职责 十篇,希望大家能够喜欢!
项目经理岗位职责范本(一)
1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;
2、对原始需求进行讨论分析,架构分析并设计,软件需求分析等;
3、按照项目合同要求和项目管理规范,按时按质按量完成项目工作;
4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;
5、协助销售人员完成项目前期销售工作;
6、协调项目内部资源分配和平衡;
7、根据项目需要,协助上级或者独立对外进行业务沟通;
8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;
9、负责组织项目调研工作,制定《项目 实施方案 》;负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。
10、完成上级交办的其他任务。
项目经理岗位职责范本(二)
1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项 规章制度 ,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;
2.建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;
3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;
4.围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方案及经营预算;
5.分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;
6.负责审核客户服务 年度 工作计划 和各项客户服务方案并监督实施;
7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;
8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并跟踪培训效果;
9.领导处理一切紧急及突发事件。
项目经理岗位职责范本(三)
1、对整个软件项目负完全责任。
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。
3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报公司审批。。
7、定期 报告 项目进度,一般为一周一次。
8、对团队成员进行工作安排、督查。
9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级参加。
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件
项目经理岗位职责范本(四)
1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理,协调现场关系,处理工程偶发性事件;
2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标,明确管理人员的职责范围,协调各生产要素相互配合达成目标;
3、组织编制施工设计和方案,进行工程预决算,审定施工进度计划及工作计划、统计报表等,并组织实施;
4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工,应负直接的领导责任;
5、全面负责项目成本管理,组织编制项目成本控制计划并合理分解,负责工程技术变更和经济洽商签证管理;
6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料,参加工程验收和工程交接工作。
项目经理岗位职责范本(五)
1.组织项目的开发、测试与投产,跟进项目实施进度,协调各方关系,对项目实施中出现的问题予以跟进和解决;
2.组织业务需求的讨论,对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议,保证需求可实施性;
3.组织项目的技术方案的讨论、制定和审核,力求使技术方案保持合理性和完整性;
4.负责相关项目的商务合同起草、谈判及确定,检查厂商运营水平,解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理;
5.登记、跟踪各系统项目进行状态,监督项目进展情况,督促相应的项目负责人抓紧项目进行,及时汇总并报告项目进展情况;
6.生产系统运行维护,生产系统问题处理;
7.协助处理客服后援进行客户工单处理;
8.完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责范本(六)
1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理,确保项目施工正常开展;
2. 负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算,制定本部门月度常态化工作计划和目标,管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;
3. 负责施工管理,配合组织公司所有项目的消防验收工作,对所有工程进度、质量、成本、安全负责;
4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调,与相关部门建立良好的工作联系;
5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求,完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作
6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项
7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;
项目经理岗位职责范本(七)
1. 负责项目的前期客户沟通,现场勘察,项目方案
2. 根据客户需求制定项目方案 ( 包括图纸 BOM清单 PID )
3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;
4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总
5. 协助公司开发模块产品调试,优化,升级
6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通
7. 项目外协人员统筹,项目执行监管,项目验收等
项目经理岗位职责范本(八)
1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。;
2、对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
项目经理岗位职责范本(九)
1、 负责拟定年度工作计划及培训计划,确保各项工作按计划合规、有效执行。
2、组织并实施制订设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划并跟进实施。
3、 负责项目的水、电、能源消耗的控制,并定期汇总、分析,实现节能降耗。
4、负责进行二装审图及验收工作。
5、 负责对外保施工单位的监督管理,每年度进行供方评审,根据审核结果选聘外包方,并办理合同签署有关手续。
6、负责拟定工程运行有关应急预案,并培训员工进行实操演练,确保紧急事件发生时有效处置。
7、 负责建立项目设施设备的基础档案,并定期检查,确保档案完备、有效。
8 、负责编制本部门预算,有效控制费用支出。
项目经理岗位职责范本(10)
1.负责项目可行性分析,及设备设计3D细化,完善设计图纸;
2.负责项目评估、设计开发、安装、调试、运行提供技术支持;
3.负责调配设计自动化小组人员工作分配管理及协调,确保团队高效,流程执行项目;
4.负责自动化设备质量和稳定性满足产线要求
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = ""; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();岗位职责:
1、抓好项目部范围内的合同履约管理与履约检查工作。
2、抓好项目部范围内各项目的生产计划管理。
3、负责项目部质量检查监督工作;成立质量小组;不定期组织各项目实施联建活动。
4、负责做好对项目部的安全检查监督工作;不定期组织各项目安全员实施联建活动。
5、组织做好施工组织设计、施工方案编制、评审管理,并督促项目部落实。
6、做好采购计划管理,组织做好零星采购和紧急采购。
7、做好机械设备的计划、进场、办理结算管理工作。
8、组织分包队伍的使用申请、开发、引进工作;做好分包队伍的考察工作。
9、抓好建筑总公司各类方针政策、管理体制机制在项目部范围的推进落实执行。
10、抓好综合运营计划推进实施、闭环管理检查、整改落实。
11、抓好项目部的全面预算的编制、执行、纠偏。
12、负责后备人才培养工作的开展。